Inspirations artikler

Midterfeltet af C25-listen kendetegnes af mangel på klar upside dynamik eller en så uklar situation, at man som investor er nødt til enten bare at opgive dem fuldstændigt som placeringsmulighed eller man må målrettet undersøge de pågældende selskabers forhold grundigt. Generelt er det en god investor-regel kun at gå efter aktier med et klart potentiale. Hvis […]

I en række artikler vil jeg prøve at bringe min mening om samtlige 24 selskaber på den danske hovedliste. A.P. Møller – Mærsk optager nemlig to pladser med både A- og B-aktien repræsenteret. Det sker i forlængelse af artiklen om “Tid til eftersyn” af porteføljer placeret i de ledende danske aktier. Pointen er, at potentialet er ved

Det er så let at købe – og det er så svært at sælge. Sandheden i dette gamle børshandlerudtryk er større end man skulle tro ud fra det simple indhold. Pointen er, at man som Køber optræder med dynamik og begejstring ud fra forventninger, analysearbejde, udvælgelsesproces, håb eller brug af mere passive metoder med kopiering

Selskabet tilhører gruppen af højt prissatte danske nicheindustrier. De udgør en stor del af C25-listen, og listen omfatter eksempelvis selskaber som Ambu, Coloplast, Demant, GN, Novozymes og SimCorp. Novo Nordisk og Lundbeck er som medicinalfirmaer per definition placeret i en sådan position med et snævert virkefelt. Børsmæssigt har nicheindustrierne været Darling-papirer igennem lang, lang tid og formået at klare sig på trods af alle mulige former for

Forretningen går fortsat godt i den gamle Tryg-koncern, hvor metoden med betaling af bonus retur til de danske kunder giver langmodighed med de høje priser. På den måde tjener selskabet flere penge til gavn for alle aktionærerne, mens storaktionæren Tryghedsgruppen (kunderne selv) alene betaler rabatten! Af min hat og i min hat, ville nogle folk vel

Euronav (Belgien; Børskode EURN; aktien handles både i Bruxelles og New York) er verdens næststørste tankrederi med en flåde på 82 skibe, når alt indregnes. Men selskabet har ingen store aktionærer som rygstød. Ledelsen med Hugo De Stoop i spidsen har derfor søgt at finde en balance mellem betaling af udbytte og opkøb af egne aktier

GHS-aktien har været en af årets ombejlede grønne børsintroduktioner. Første trin forløb godt med lancering (22-07) af en ekspansionsplan allerede en måned efter aktiesalget. Man hentede 1.265 mio. kroner brutto ved aktiesalget, der foregik til kurs 40. Den grønne begejstring bragte aktien op i kurs 50, men så kom der (29-09) fuldstændigt uventet en profit

Spørgsmålet for investorerne er ret simpelt: er nedturen for GN-aktien overstået, og er der udsigt til et rebound af en størrelse, som er værd at gå efter? Eller skal man bare vente-og-se indtil der er opnået en bund under aktien med fast grund under fødderne? Mit svar: usikkerheden er for stor, så vent-og-se om 400-niveauet holder som

Vandforsyning og vandrensning er en af verden største udfordringer og et punkt i FN’s verdensmål. Befolkningspres med koncentration i og omkring storbyer indgår som et vigtigt element i denne udvikling. Problemerne i Californien og en række tilsvarende steder med vandmangel, tørke og skovbrande er i vid udstrækning en konsekvens af koncentration af store befolkningstal i

Nervøsiteten blandt aktørerne på aktiemarkedet har bidt sig fast. Alle har aktiveret radaren, som afsøger omgivelserne for potentielle trusler. Det er ved at udvikle sig til en mosaik af bekymringer: udsigt til stigende rente, udsigt til stigende inflation, forsyningskædeproblemer, leveringstid på stribevis af produkter og serviceydelser, gasprisboom i Europa, This Time High priser på råolie,